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Los procesos de negocio hacen el trabajo; ejecutan la estrategia. Por lo tanto, debemos gestionarlos y mejorarlos para un rendimiento óptimo.
TENGA EN CUENTA: Roger Tregear es hablante nativo de inglés y no habla español. Estos videos se han traducido al español mediante una herramienta de inteligencia artificial.
COMENTARIOS: Estas traducciones de videos no pueden ser perfectas. El objetivo es que sean útiles y comprensibles en otros idiomas además del inglés. Si encuentra errores de traducción importantes que puedan causar malentendidos, comuníquese con Roger.
La primacía del proceso
Definir el «por qué» de la gestión basada en procesos
Los 7 facilitadores de BPM
La fórmula secreta de una gestión eficaz de procesos
Círculos Tregear
Un marco para la mejora continua de procesos
Valor multifuncional
Cómo las organizaciones aportan valor y ejecutan la estrategia
Marco de desempeño del proceso
Un marco para que la gestión basada en procesos funcione
Modelo de gobernanza de procesos
Hacer realidad la colaboración en la gestión de procesos
