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Geschäftsprozesse erledigen Arbeit und führen Strategien aus. Deshalb müssen wir sie verwalten und verbessern, um optimale Leistung zu erzielen.
BITTE BEACHTEN: Roger Tregear ist englischer Muttersprachler und spricht kein Deutsch. Diese Videos wurden mithilfe eines KI-Tools ins Deutsche übersetzt.
FEEDBACK: Diese Videoübersetzungen können nicht perfekt sein. Ziel ist es, sie auch in anderen Sprachen als Englisch nützlich und verständlich zu machen. Wenn Sie erhebliche Übersetzungsfehler finden, die zu Missverständnissen führen können, wenden Sie sich bitte an Roger.
Der Vorrang des Prozesses
Das „Warum“ des prozessbasierten Managements definieren
Die 7Enabler von BPM
Die Geheimzutat für effektives Prozessmanagement
Tregear-Kreise
Ein Rahmen für kontinuierliche Prozessverbesserung
Funktionsübergreifender Wert
Wie Unternehmen Mehrwert schaffen und Strategien umsetzen
Rahmenwerk zur Prozessleistung
Ein Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung prozessbasierten Managements
Prozess-Governance-Modell
Zusammenarbeit im Prozessmanagement Wirklichkeit werden lassen
